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系统集成项目管理工程师每日一练(2016/7/23)
来源:信管网 2016年07月25日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/7/23)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/7/23

系统集成项目管理工程师每日一练(2016/7/23)内容

1题:

( )是进度控制的一个重要内容。
A.  决定是否对进度的偏差采取纠正措施
B. 定义为产生项目可交付成果所需的活动
C. 评估范围定义是否足以支持进度计划
D. 确保项目团队士气高昂,使团队成员能发挥他们的潜力

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/9634.html
参考答案:A

2题:

在项目进行过程中,一个开发人员接收到某个用户的电话,用户表明在系统中存在一个问题并要求更改,这个开发人员应该( )。
A.马上改正问题
B.记录问题并提交项目经理
C.不予理睬
D.通知测试部经理,要求确认问题是否存在

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/11640.html
参考答案:B

3题:

根据我国著作权法,作者的署名权、修改权、保护作品完整权是著作权的一部分,他们的保护期限为( )
A、50年
B、20年
C、15年
D、不受限制

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/42481463.html
参考答案:D

4题:

使用SMTP协议发送邮件,当发送程序(用户代理)报告发送成功时,表明邮件已经被发送到()
A、发送服务器上
B、接收服务器上
C、接收者主机上
D、接收服务器和接收者主机上

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1396625010.html
参考答案:A

5题:

借助专家评审等技术,对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于()过程的技术
A、风险应对计划编制
B、风险分类
C、定性风险分析
D、定量风险分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/139894647.html
参考答案:C

6题:

某项目经理在生成WBS时,按照( )将项目分解为“项目管理,需求分析,方案设计,集成准备,集成实施,测试和验收”等几个过程
A、项目章程
B、项目范围说明
C、生命周期的阶段
D、验收准则

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2124725320.html
参考答案:C

7题:

根据GB/T8566-2007《信息技术 软件生存周期过程》有关配置管理的规定,()是配置控制的任务。
①建立基线的文档       ②批准或否决变更请求        ③审核跟踪变更
④确定和保证软件项目对其需求的功能完善性、物理完整性
⑤分析和评价变更       ⑥编制配置管理计划
⑦实现、验证和发布已修改的配置项
A、②③⑤⑦
B、①③⑤⑥
C、①③⑤⑦
D、②④⑥⑦

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2315425775.html
参考答案:A

8题:

常用的需求分析方法有:面向数据流的结构化分析方法(SA)、面向对象的分析方法(OOA)。()不是结构化分析方法的图形工具。
A.决策树   
B.数据流图   
C.数据字典   
D.用例图

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/232001808.html
参考答案:D

9题:

项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。
A.传达信息所需的技术或方法   
B.沟通频率
C.干系人登记册   
D.对要发布信息的描述

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2324222595.html
参考答案:C

10题:

The auditing function that provides feedback about the quality of output is referred to as ().
A.quality control       
B.quality planning
C.quality assurance        
D.quality improvement

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2325711010.html
参考答案:C

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