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PMP®每日一练试题内容（2023/12/30）
试题1
项目经理与相关方一起召开一次引导式研讨会，以收集产品需求并制定需求跟踪矩阵.系统开发人员无法参加该研讨会，但请求一份会议记录以审查和确认输出.看完会议记录后，系统开发人员反馈说列出的功能需求与用户的需试题2
一个软件开发项目正在进行中，项目经理十分担心处理软件缺陷的时间会超过预期。可以考虑通过下列哪种方法对试题3
项目团队报告在满足客户设计要求方面重复出现问题。项目经理应该怎么做?A、查这些需求，并通知客户B试题4
PMO的一个主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持，这些方式包括（）?A、对PMO所管辖的全部项试题5
你正在管理一个通过采购开发软件产品的项目。项目团队跨越3个国家，5个时区，同时因为项目规模的原因，你试题6
Aprojectmanagerobtainssellerresponses,aswellassele试题7
项目经理与发起人召开一次关键相关方会议，就组织即将发布的新项目进行商讨。发起人很看好此项目，但是商务试题8
一个敏捷团队正处于冲刺中，此时发起人要求项目经理停止当前冲刺中几个用户故事的工作。由于最近发布的一项试题9
项目经理被任命管理一个新启动的项目。项目经理应该使用哪一项工具和技术来创建项目范围说明书?试题10
在可交付成果阶段，一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题。经过彻底调查和分析识别到根本原因，现在
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