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PMP®每日一练试题内容（2023/10/6）
试题1
组织来购部和法务部的人员将参与项目的采购工作，有关他们在采购中的角色和职责的安排应该写入哪个文件中?试题2
某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，试题3
在与相关方一起召开的项目计划介绍会上，相关各方讨论了某个问题并形成解决方案。会后某一天，项目经理收到试题4
为了早日完成项目，组织向项目组加了更多的资源这是哪种应对措施:A、开拓B、分享C、提高D、接受试题5
在项目执行期间，团队识别到几个变更请求，其中包括项目成功所需的功能，这些功能未能包含在需求跟踪矩阵中。若要避免这种情况，项目经理事先应该做什么?试题6
项目经理要求彼得在编写招标文件时必须写明采购的原因和具体要求，以便潜在供应商对采购有明确的了解。这是试题7
下面哪一个不是规划范围管理的输入?A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目章程D、事业环境试题8
在项目规划期间.项目经理希望将尽可能多的成本超支风险转移给供应商。项目经理应使用哪一个合同类型试题9
项目经理会用哪种数据分析方法来计算平均支出当他预测不到未来前景的结果时?（）试题10
在会议上，一名团队成员表达了对新开发组件性能的担心。该组件在压力测试时很可能时间响应低于定义的性能参
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