PMP®每日一练试题（2023/9/29）

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来源：信管网 2023年09月30日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/9/29）

试题1
初次见面，客户提出这次系统改革项目做出成效固然重要，但是一定不能引起现有各部门的恐慌，确保平稳过渡，
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试题2
一个传统项目经理在一个尝试采用敏捷实践的组织中负责管理一个敏捷项目，若要获得成功，项目经理应该怎么做
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试题3
失去项目人员被识别为风险登记册中的一个风险事项，团队成员辞职时，项目经理应该怎么做?A、评估失去该
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试题4
虽然项目满足目标测量指标，但是例行质量管理审计的结论却是产品不符合公司标准。作为这项审计的结果，
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试题5
项目经理由于市场变化，修改了项目管理计划计划中的基线，请问这种变更属于以下哪个?A、纠正措施B、
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试题6
通常用货币单位来表示项目成本，但有时候也可能采用非货币形式来表示，以便:A、提高成本估算的准确性B、
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试题7
在执行阶段，客户告诉项目经理，三个现有工具的软件版本已更改。现在，三个接口必须以不同方式实施。项目经
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试题8
一个项目处于规划阶段，项目经理应该按下列哪个活动列表顺序来进行该项目?A、估算资源、制定工作分解结
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试题9
在一个拥有大量可交付成果的项目中，团队成员制定了一份新质量检查方法的建议书，预计新的方法可将可交付成果节约大约15%的时间，这个新实施的方法不会影响到成本或质量。
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试题10
你正在参与一个复杂谈判，当一方提到∶"我们需要赶飞机，谈判要在一小时内结束"。这个人使用下列那种谈判
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