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PMP®每日一练试题内容（2023/10/5）
试题1
在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权。项目经理应该怎么做?试题2
以下哪个不是定义活动过程的输出?A、活动清单B、活动属性C、活动顺序D、里程碑清单试题3
团队完成了一个大型项目。但是客户对产品不满意，并称项目未完成。若要确定团队是否已经满足其对客户的义务试题4
在项目执行期间，公司被出售，相关方发生变化。一名新相关方询问项目如何与公司的业务需求保持一致。项目经试题5
项目经理正在为客户管理一个跨国项目，拟采用最新技术替换其电信基础设备.项目经理得知，在某些国家，必须遵循特定的环境规定来处置被替换的硬件.在制定商业论证时，未考虑到这些规定，项目经理应该怎试题6
呼叫中心实施项目的第一轮测试后，电话支持线路语音质量差是一个问题，应用过程改进技术已确定根本原因。这试题7
团队A对团队B存在依赖关系。团队A得知，团队B将延迟满足该依赖关系的可交付成员，这将对交付产生负面影试题8
项目经理正在收尾一个已经由相关方验收，团队感觉工作已经完成的项目，项目经理下一步应该怎么做?A、记试题9
一些项目团队成员质疑项目的有效性，因为可能不能获得项目发起人的支持。若要确保项目成员理解项目并支持项试题10
在某个大型土木施工合同中，你注意到合同一般条件要求承包商在规定的时间提交某个可交付成果。现在规定的时
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