PMP®每日一练试题（2023/6/24）

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来源：信管网 2023年06月25日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2023/6/24）

试题1
项目需要的部分资源公司无法提供。为解决这个问题，项目经理应该做什么?A、制订采购管理计划B、发起
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试题2
由于政府法规的变化，最终产品需要增加功能。这属于哪种类型的变更请求?A、纠正措施B、工程设计C
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试题3
项目经理领导着一支包括其本人在内的12名成员组成的跨职能团队。在创建沟通管理计划时，团队确定出两名额外的项目干系人。这两名额外的项目干系人
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试题4
在项目测试期间.识别到多个缺陷.由于团队还在解决积压的缺陷.测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理
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试题5
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试题6
项目经理计划召开项目开工会议，该会议的重点是什么?A、获得团队对项目的承诺B、批准项目正式立项
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试题7
在规划一本教科书的进度计划时，项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才能完成一章内容。项目经理
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试题8
项目团队成员之间存在冲突的工作风格。项目经理决定实施一种改善团队成员之间关系的方法。项目经理使用的工具或技术是什么?（）
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试题9
某项目在完工前一个月终止。项目经理调查了提前终止的原因。项目目前处于下列哪个阶段?A、启动B、收
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试题10
在项目启动阶段项目经理对如何确定每个项目相关方在每个项目阶段的参与程度没有把握，制定相关方参与计划时
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