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PMP®每日一练试题内容（2023/6/21）
试题1
一位项目经理平时能说会道，善于协调各参建单位的关系，却不善于在高层会议上进行工作汇报，每次总是准备充试题2
一名关键项目团队成员牛病将影响项目进度，在分析口用选项之后，项目经理将项目进度计划延长一周，项目经理试题3
在一次内部项目团队会议中，项目助理分享了项目经理不希望与团队成员分享的信息。项目经理立即让该助理停止试题4
你所在的公司是一个全球跨国企业，公司刚刚面对全体员工发布一个关于“项目管理质量标准”文件，为了能够快试题5
以下哪个是敏捷项目中最佳风险分析？A．回顾分析B．帕累托C．定性分析D．蒙特卡洛试题6
倾听不只包含听声音。好的聆听者（）试题7
一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准，若要确保项目相关方都能获得通知并参与，项目经理应试题8
以下正确定义了项目的相关方的是∶A、在项目（结果）中享有利益的任何人B、项目提供经济支持的任何试题9
当客户在定义故事优先级有困难时，以下哪个是协助解决这个问题的最好的方法？A．把用户故事细分为小的故事试题10
由于已完成项目的质量对最终用户非常重要，项目经理简要描述如何向最终用户完成高质量项目。项目经理应该分
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