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PMP®每日一练试题（2023/4/26）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2023/4/26
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PMP®每日一练试题内容（2023/4/26）
试题1
一家在线零售公司需要将其库存从其当前仓库运输到一个新地点，项目经理接到运输公司的电话，被告知其中一辆卡车涉及一起事故，大部分存货已损毁。项目经理应该怎么做?
A、实施风险应对计划
B、立即联系项目发起人告知该信息
C、使用类比估算，确定需要多长时间才能获得一辆新卡车
D、重新谈判供应商合同，并转移风险查看答案
试题参考答案：A
试题2
项目团队必须把原型创建出来才能对其进行测试，这是一个:
A、强制性依赖关系
B、选择性依赖关系
C、外部依赖关系
D、内部依赖关系查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/424832051.html
试题3
项目群经理要求开展每月的定量风险分析，风险经理应该提交∶
A、蒙特卡罗分析（累积图）
B、风险再评估
C、概率影响矩阵
D、根据概率影响矩阵识别风险
参考答案∶A查看答案
试题参考答案：A
试题4
A team implemented a change based on client feedback from the prototype review.A key stakeholder is now concerned that a project deliverable fails to meet the acceptance criteria. What should the project manager do to prevent this from reoccurring?
A. Check the work breakdown structure(WBS) to identify which stakeholder's deliverable is being impacted.
B. Review the stakeholder engagement process and update t he stakeholder engagement plan with relevant information. C. Have a discussion with the sponsor about developing the stakeholder engagement plan.
D. Use the stakeholder engagement process from a similar:previous project.
团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更，一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况?
A、检查工作分解结构（WBS）以确定哪些相关方的可交付成果受到影响
B、评审相关方参与过程并利用相关信息更新相关方参与计划
C、与发起人讨论制定相关方参与计划的相关事宜
D、使用一个来自以前类似项目的相关方参与过程查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/476141234.html
试题5
相关方登记册制订后，项目经理应如何处理相关方分析?
A、查看是否还有应加入的内容
B、与发起人一起查看并寻求发起人批准
C、查看相关方登记册的完整性，并分发
D、查看相关方登记册的正确性，在分享之前过滤敏感信息查看答案
试题参考答案：D
试题6
连续的降雨导致山洪暴发，道路被冲毁。如果未来一段时间内继续降雨，道路抢修需要20天;如果晴天，10天就可以修好;不过，从未来一段时间的天气预报情况推测，最有可能12天完成。则完成道路抢修的期望工期为()。
A、13天
B、15天
C、12天
D、14天查看答案
试题参考答案：A
试题7
客户要求项目经理提供额外规格，设计团队领导向项目经理保证，该变更将需要很少资源，可以在不影响进度计划的情况实现，并且不需要更新项目文件，项目经理强调需要记录该请求并遵循变更控制系统，项目经理视图避免下列哪一项?
A、成本超支
B、增加新风险
C、范围蔓延
D、镀金查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/462454316.html
试题8
获得相关方的信息之后，项目团队确定了项目范围，若要继续项目，项目经理下一步应该做什么?
A、制定项目进度表
B、将任务分解成可管理和可配置的部分
C、估算活动工期和资源需求
D、估算项目成本查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/47305549.html
试题9
A senior financial manager attends a project status meeting for the first time. What project information should the project manager share in the meeting?
一位高级财务经理首次参加项目状态会议。项目经理应该在会议上分享哪些项目信息?
A、Updated project management plan 更新的项目管理计划
B、Detailed cost and budgetary information 详细的成本和预算信息
C、Previous project status reports 以前的项目状态报告
D、Standard project status report information 标准项目状态报告信息查看答案
试题参考答案：D
试题10
以下哪个指标是工作绩效数据的例子:
A、EV
B、SV
C、CV
D、SPI查看答案
试题参考答案：A
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