系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-24） - 每日一练

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-24）

来源：信管网 2014年04月25日【所有评论】

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-24）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-4-24

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-4-24）内容

第1题：

关于系统总线，以下叙述正确的是（）。.
A．计算机内多种设备共享的数字信号传输通路
B．广泛用于PC 机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准
C．将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备
D．I/O 设备与主存之间传输数据的机制，独立于CPU

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/6.html
参考答案：A

第2题：

根据《信息技术软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T 16260-2002》的定义，（）不属于质量的功能性子特性。
A.适合性   　
B.准确性　
C.互用性     　
D.适应性

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/363.html
参考答案：D

第3题：

（）不是项目成本估算的输入。
A．项目进度管理计划
B．项目管理计划
C．项目成本绩效报告
D．风险事件

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/510.html
参考答案：C

第4题：

项目经理小丁负责一个大型项目的管理工作，目前因人手紧张只有15个可用的工程师，因为其他工程师已经被别的项目占用。这15个工程师可用时间不足所需时间的一半，并且小丁也不能说服管理层改变这个大型项目的结束日期。在这种情况下，小丁应该（）。
A．与团队成员协调必要的加班，以便完成工作
B．告诉团队成员他们正在从事一项很有意义的工作，以激发他们的积极性
C．征得管理层同意，适当削减工作范围，优先完成项目主要工作
D．使用更有经验的资源，以更快地完成工作

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/527.html
参考答案：C

第5题：

有关可行性研究的叙述，中错误的是（）。
A．信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手
B．可行性研究要遵守科学性和客观性原则
C．信息系统项目的可行性研究，应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价
D．项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/658.html
参考答案：C

第6题：

某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下：
①3月15日在互联网上公开了招标事项，写明投标的截止日期是4月1日上午9时整
②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证
③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会
④唱标结束后，请所有投标人离场，待评审委员会得出结论后再通知相关人员
⑤确定中标单位后，立即向所有参加投标的企业退还投标保证金
上述过程中不正确的包括（）。
A．①③⑤
B．①②③
C．①②④
D．②③⑤

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/735.html
参考答案：A

第7题：

李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是（）。
A．没有进行变更管理
B．没有进行范围确认
C．没有进行需求管理
D．没有进行回归测试

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/987.html
参考答案：B

第8题：

与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP 最大的特点是在制定计划时将（）考虑在一起，延伸管理范围。
A. 经销商
B. 整个供应链
C. 终端用户
D. 竞争对手

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1173.html
参考答案：B

第9题：

图1中，工作E总时差是（）

A、1
B、2
C、3
D、4