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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-3-23)
来源:信管网 2014年03月24日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-3-23)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-3-23

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-3-23)内容

1题:

某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给H公司,双方签订了合同,开发商海聘请了监理方对此项目进行监理。期间,消防子系统验收延误,开发商认为是H公司的责任,向监理方提出索赔要求。关于索赔流程,下列说法中,( )是正确的。
A.开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知
B.监理方收到索赔通知后,应在28天内帮助开发商编制出索赔报告
C.监理方应在索赔报告中充分论证该事件的确为开发商带来了损失,并提出具体的赔偿方案
D.如果H公司不同意监理方作出的索赔决定,可提请仲裁或法律诉讼

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/923.html
参考答案:D

2题:

项目建议书应该包括的核心内容可不包括( )。
A.项目建设必需的条件
B.项目的必要性
C.项目的风险预测及应对措施
D.产品方案活服务的市场预测

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/976.html
参考答案:C

3题:

活动资源估算的输出不包括( )。
A.资源分解结构
B.请求的变更
C.项目进度网络图
D.资源日历

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/983.html
参考答案:C

4题:

挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写( )。 


 A、①进度落后             ②成本差CV                ③进度差SV
 B、①成本差CV            ②进度差SV                ③进度落后时间
 C、①进度差SV            ②成本差CV                ③进度落后时间
 D、①进度落后             ②进度差CV          

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1062.html
参考答案:C

5题:

项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131 需求调研;132 需求分析;133 需求定义。通过成本估算,131 预计花费3 万元;132 预计花费2万元;133 预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用( )方法,能最终形成整个项目的预算。
A.资金限制平衡        
B.准备金分析
C.成本参数估算        
D.成本汇总

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1138.html
参考答案:D

6题:

根据合同法规定,( )不属于违约责任的承担方式。
A.继续履行                    
B.采取补救措施
C.支付约定违约金或定金       
D.终止合同

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1144.html
参考答案:D

7题:

小张草拟了一份信息系统定制开发合同,其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款;系统上线并运行稳定后,建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%合同款”。上述条款中存在的主要问题为( )。
A.格式不符合行业标准的要求       
B.措辞不够书面化
C.条款描述不清晰、不准确         
D.名词术语不规范

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1145.html
参考答案:C

8题:

(  ) is primarily concerned with  defining and controlling what is and is not  included in  the  project.
A. Project  Time  Management
B. Project  Cost  Management
C. Project  Scope  management
D. Project  Communications Management

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1242.html
参考答案:C

9题:

“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,( )是不正确的。
A、一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题
B、项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目的总投资之内
C、项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查
D、项目论证的第一步通常是机会研究

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1999.html
参考答案:C

10题:

下列说法不正确的是( )。
A. 招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类
B. 只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式
C. 建设行政主管部门派人参加开标、评标,定标的活动,监督招标按法定程序选择中标人;所派人员可作为评标委员会的成员,但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动
D. 比较而言公开招标的评标工作量较大,所需招标时间长,费用高

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2874.html
参考答案:C

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