系统集成项目管理工程师当天每日一练地址：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总：http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-3-22）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-3-22

系统集成项目管理工程师每日一练（2014-3-22）内容

第1题：

以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（ ）。
A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/513.html
参考答案：C

第2题：

某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：
1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2、风险可能性：指风险发生的几率；
3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：

 假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1087.html
参考答案：C

第3题：

围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是（ ）。

A．该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式
B．该表如果再往下继续分解才能作为WBS
C．该表是一个列表形式的WBS
D．该表是一个树形的OBS

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1134.html
参考答案：C

第4题：

某机房部署了多级UPS 和线路稳压器，这是出于机房供电的（ ）需要。
A.  分开供电和稳压供电             
B.  稳压供电和电源保护
C.  紧急供电和稳压供电             
D.  不间断供电和安全供电

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1192.html
参考答案：C
br/>第5题：

图1中，工作E总时差是（ ）

A、1
B、2
C、3
D、4

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1993.html
参考答案：D

第6题：

在没有现成的WBS 模板情况下，为准备WBS ，项目经理首先应该（ ）。
A.确定每个项目阶段有估计成本和时间        
B.确定主要的项目可交付成果
C.确定每个项目阶段有组成部分              
D.确定要完成的关键工作 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2858.html
参考答案：B

第7题：

某系统集成一级企业年项目合同额近3 亿元。采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务，下面的采购措施中，不可取的是（ ） 。
A. 为防止采购人员可能出现经济问题，所有产品都按照统一规则、统一方法进行采购
B. 按照重要程度将产品分为A 类、B 类、C 类，分别制定采购规则，A 类产品要通过 招标，C 类产品可简化采购手续
C. 无论采购产品还是服务，都要建立对供应商的评价制度
D. 建立和维护合格供应商名录来缩小采购选择的范围 

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2865.html
参考答案：A

第8题：

为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的（  ）层进行。
A.最高  
B.最低  
C.核心  
D.第三

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/3476.html
参考答案：B

第9题：

公民为完成法人或者其它组织工作任务所创作的作品是职务作品，对于主要是利用法人或者其它组织的物质技术条件创作，并由法人或者其它组织承担责任的工程设计图、产品设计图、地图，计算机软件等职务作品，其（）
A、作者享有著作权
B、作者享有署名权
C、法人或者其他组织享有著作权
D、法人或者其它组织享有署名权

解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/4362.html
参考答案：B