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信息系统项目管理师每日一练（2013-9-25）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-9-25

信息系统项目管理师每日一练（2013-9-25）内容

第1题：

标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督，（ ）是指编制计划，组织草拟，审批、编号、发布的活动。
A.  制定标准                          
B. 组织实施标准
C. 对标准的实施进行监督                    
D. 标准化过程

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/77.html

第2题：

某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该（ ）。
A. 将项目干系人分组以便于辨认
B. 尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C. 注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
D. 认识到角色和责任可能重叠

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/248.html

第3题：

（ ）属于组织过程资产。
A．基础设施
B．组织的经验学习系统
C．组织劳务关系标准
D．招聘、培养、使用和解聘的指导方针

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/449.html

第4题：

某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（  ）的情况属于红灯状态。
A．进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C．进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D．进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/753.html

第5题：

关于范围确认的叙述中，（ ）是不正确的。
A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程
B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等
C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况
D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/912.html

第6题：

To ensure the project team provide the functionlity the customer expects in a new prece of software, the project manager ask the customer for sing-off on the design crieria.There documents are(   ).
A.technical speifications
B.performance specifications
C.product descriptions
D.quality assurance

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/945.html

第7题：

某项目经理在进行成本估算时采用（ ）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

A．类比估算      
B．自下而上的估算   
C．参数估算                 
D．成本汇总
 

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1070.html

第8题：

Web 服务（Web Service）定义了一种松散的、粗粒度的分布式计算模式。Web服务的提供者利用①描述Web 服务，Web 服务的使用者通过②来发现服务，两者之间的通信采用③协议。以上①②③处依次应是（ ）。
A．①SOAP           ②UDDI            ③WSDL
B．①UML          ②UDDI             ③SMTP
C．①WSDL         ②UDDI             ③SOAP
D．①UML          ②UDDI             ③WSDL

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1122.html

第9题：

一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（ ）。
A.风险分析   
B.责任分配矩阵   
C.责任图   
D.受资源限制的进度计划

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2864.html

第10题：

The Systems Development Life Cycle (SDLC) is a process of creating or altering information systems, and the models and methodologies that people use to develop these systems. Sequential SDLC models, such as（ ）, focus on complete and correct planning to guide large   projects and risks to successful and predictable results.
A. Waterfall    
B. Extreme Programming     
C. Spiral    
D.  Rapid Frototyping

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/2878.html