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系统集成项目管理工程师每日一练（2013-9-20）在线测试：http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-20

系统集成项目管理工程师每日一练（2013-9-20）内容

第1题：

建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签订系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，（ ）是正确的。
A. 建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
B．建设方和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
C．乙和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
D．甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应全部由其自身承担

参考答案：A
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/921.html

第2题：

（ ）不是系统集成项目的直接成本。
A．进口设备报关费                  
B．第三方测试费用
C．差旅费                                
D．员工福利

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1137.html

第3题：

下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是（ ）。

A．蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
B．该图用于风险分析时，可以支持定量分析
C．根据该图，41 万元完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要增加5．57 万元作为应急储备
D．该图显示，用45万元的成本也可能完成计划

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1142.html

第4题：

某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成商，2010年6月9日上午9时，企业向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家企业发出了投标邀请书，规定投标截止时间为2010年7月19日下午5时。甲、乙、丙、戊四家企业在截止时间之前提交投标文件，但丁企业于2010年7月20日上午9时才送达投标文件。评标过程中，专家组确认：甲企业投标文件有项目经理签字并加盖公章，但无法定代表人签字；乙企业投标报价中的大写金额与小写金额不一致；丙企业投标报价低于标底和其他四家较多。以下论述不正确的是（ ）。
A．丁企业投标文件逾期，应不予接受
B．甲企业无法定代表人签字，做废标处理
C．丙企业报价不合理，做废标处理
D．此次公开招标依然符合投标人不少于三个的要求

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1156.html

第5题：

项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于（ ）。
A. 纠错成本             
B. 预防成本        
C. 评估成本         
D. 缺陷成本

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1238.html

第6题：

不属于活动资源估算输出的是（ ）。
A．活动属性                      
B．资源分解结构
C．请求的变更                     
D．活动清单

参考答案：D
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1277.html

第7题：

下面关于WBS的描述，错误的是（ ）。
A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B．WBS最底层的工作单元称为功能模块
C．树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

参考答案：B
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1283.html

第8题：

以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本：
A、ETC
B、CPI
C、EAC
D、TCPI

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1594.html

第9题：

下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?
A、合同管理方式程序
B、探标周期
C、项目经理的选择
D、授标周期

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1847.html

第10题：

质量管理设及了以下主题，除了：
A、满足需求/规格
B、满足客户需要
C、使产品更加完美和豪华
D、A和C

参考答案：C
解析与讨论：http://www.cnitpm.com/st/1862.html