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系统集成项目管理工程师每日一练(2013-9-19)
来源:信管网 2013年09月22日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/pm/6672.html

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-9-19)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2013-9-19

系统集成项目管理工程师每日一练(2013-9-19)内容

1题:

某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对较件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统计,实际花费的成本为15万元。若按照目前的绩效情况,到所有模块开发完成时预计托费的总成本为( )。
A.90万          
B.75万           
C.70万         
D.66,7.万

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/916.html

2题:

在项目管理中,采取( )方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
A.会议评审和MONTE  CARLO 分析
B.项目月报和旁站
C.进度报告和旁站
D.挣值管理和会议评审

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1202.html

3题:

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。
A.强制、妥协、撤退                  
B.强制、求同存异、观察
C.妥协、求同存异、增加权威          
D.妥协、撤退、预防

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1217.html

4题:

一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于( )。
A.赫茨伯格的双因素理论               
B.马斯洛需要层次理论
C.期望理论                           
D.X理论和Y理论

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1282.html

5题:

信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中“三管”是指( )。 
A. 整体管理、范围管理和安全管理 
B. 范围管理、进度管理和合同管理 
C. 进度管理、合同管理和信息管理 
D.合同管理、信息管理和安全管理

参考答案:D
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1320.html

6题:

为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 "赶工"。 预期会有附加的成本。 为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:
A、所有的活动
B、只是那些具有最长的持续时间的活动
C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D、那些风险度最大的活动

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1573.html

7题:

无成本解决有时用于:
A、结束一个成功的合同
B、替代正式的结束程序
C、买方财产受配于合同
D、当该协议能被合同的一方的接受时

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1856.html

8题:

你为地区内最大的医院任职项目经理。研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。事实上,在过去几个月里,几位病人在等待就医过程中不幸去世。这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素。你和你的小组将应用以下哪种技术:
A、因果分析图表
B、帕累托分析
C、Scatter分析
D、控制图表

参考答案:A
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1859.html

9题:

监测特定的项目结果,以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为:
A、质量保证
B、质量控制
C、质量计划
D、质量评审

参考答案:B
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1874.html

10题:

某过程特性的真实(总体)均值150和真实(总体)标准差20, 从这个过程中抽样25项。样品的标准差是:
A、0、2
B、0、8
C、4、0
D、5、0

参考答案:C
解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1881.html

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