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系统集成项目管理工程师复习要点:变更管理
来源:信管网 2012年04月16日 【所有评论 分享到微信
变更管理
 变更管理的工作程序依次为:变更申请变更评估变更决策变更实施变更验证沟通存档
 
CCB:配置控制委员会,负责裁决接受哪些变更。
 
在项目变更中一般存在着需求变更、进度变更和成本变更等3中主要变更,其中最需要重视和谨慎对待的是需求变更,因为需求是龙头,一旦需求发生变化,就会直接导致后面的进度和费用以及质量3个要素发生变化。
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