以下列出的重要章节只是供复习参考,没列出的并不代表就不会考。请勿错误理解给出的参考,实际复习请以课堂讲解为准。
1、系统集成项目管理工程师教程第1章和第3章技术部分知识:在每次考试中选择题的前面30题的大部分知识点来源于这2个章节。
2、系统集成项目管理工程师教程第4章项目管理一般知识:4.4典型的信息系统项目的生命周期模型和4.5单个项目的管理过程是考核重点,考核分值不多,也不会在下午题出现,主要是打基础,帮助我们理解项目管理的各个过程以及过程之间的联系。
3、系统集成项目管理工程师教程第7章项目范围管理:重点是7.4创建工作分解结构
4、系统集成项目管理工程师教程第8章项目进度管理:重点是制定进度计划的工具和进度控制的工具。进度控制下午案例常规两种考核方式,一种直接考计算题,关键路径法的计算,此种考法目前与挣值分析结合在一起考的概率越来越大;另一种是考核进度失控的原因,包括知识题进度计划的工具,进度控制的工具等等,所以,建议理解这两个章节的主要工具。
5、系统集成项目管理工程师教程第9章项目成本管理:1.理解成本管理各个过程的输入输出。2.挣值分析是考核重点,揣摩P292的基本概念PV、EV。
6、系统集成项目管理工程师教程第10章项目质量管理:质量管理的相关工具,质量控制的主要工具是考核的重点之一,应对案例题!
7、系统集成项目管理工程师教程第13章项目合同管理:主要可能考核是在案例中
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