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系统集成项目管理工程师每日一练(2014-10-24)
来源:信管网 2014年10月27日 【所有评论 分享到微信

系统集成项目管理工程师当天每日一练地址:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练汇总:http://www.cnitpm.com/class27.aspx

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-10-24)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2014-10-24

系统集成项目管理工程师每日一练(2014-10-24)内容

1题:

在质量管理的PDCA 循环中,P 阶段的职能包括( )等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理方案
C.采取应急措施,解决质量问题
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/376.html
参考答案:B

2题:

确定哪些风险会影响项目并记录风险的特性,这个过程称为( )。
A.风险识别
B.风险处理
C.经验教训学习
D.风险分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/435.html
参考答案:A

3题:

某五星级酒店公开招标建设一套“无线网络”系统,以满足商务客人在酒店范围内随时随地高速访问Internet的需要。该项目最适合采用的无线网络技术是( )。
A.WiFi
B.Bluetooth
C.BlueRay
D.GPRS

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/964.html
参考答案:A

4题:

某信息系统集成项目实施期间,因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造,导致项目停工一个月,由于建设单位未提前通知承建单位,导致双方在项启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定,承建单位( )
A.可申请延长工期补偿,也可申请费用补偿
B.可申请延长工期补偿,不可申请费用补偿
C.可申请费用补偿,不可申请延长工期补偿
D.无法取得补偿长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1148.html
参考答案:A

5题:

下列关于资源平衡的描述中,( )是正确的。
A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1211.html
参考答案:C

6题:

在软件生命周期中,能准确地确定软件系统必须做什么和必须具备哪些功能的阶段是( )。
A.概要设计      
B.详细设计      
C.可行性分析     
D.需求分析

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1254.html
参考答案:D

7题:

在GB/T14393计算机软件可靠性和可维护性管理标准中,( )不是详细设计评审的内容。 
A. 各单元可靠性和可维护性目标   
B. 可靠性和可维护性设计 
C. 测试文件、软件开发工具       
D. 测试原理、要求、文件和工具

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/1325.html
参考答案:D

8题:

An example of scope verification is (   ).
A、review the performance of an installed software module
B、managing changes to the project schedule
C、decomposing the WBS a work package level
D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/2032.html
参考答案:A

9题:

以下有关变更控制方面的描述中,()是正确的
A、任何变更都要得到三方(建设单位,监理单位和承建单位)的同意,严禁擅自变更
B、承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请
C、承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再确定变更方法
D、建设单位不能提出变更申请

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12141.html
参考答案:A

10题:

下表是一份简单的项目沟通计划,该计划存在的最严重的问题是()

A、缺少沟通时间
B、缺少沟通方式或信息传递方式
C、接收人不明确
D、沟通的负责人不应该都是项目经理

解析与讨论:http://www.cnitpm.com/st/12535.html
参考答案:B

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