历年论文真题 |
2023年下半年
论信息系统项目的干系人管理
论信息系统项目工作绩效域
论信息系统项目的合同管理
论信息系统项目的资源管理
2023年上半年
论信息系统项目的风险管理
2022年下半年
论项目质量管理
2022年上半年
论信息系统项目的干系人管理
2021年下半年
论信息系统项目的招投标管理
论信息系统项目的进度管理
2021年上半年
论信息系统项目的范围管理
论信息系统项目的合同管理
2020年下半年
论信息系统项目的成本管理
论信息系统项目的采购管理
2019年下半年
论信息系统项目的整体管理
论信息系统项目的沟通管理
2019年上半年
论信息系统项目的风险管理与安全管理
论信息系统项目的人力资源管理和成本管理
2018年下半年
论信息系统项目的沟通管理
论信息系统项目的风险管理
2018年上半年
论信息系统项目的质量管理
论信息系统项目的人力资源管理
2017年下半年
论信息系统项目的安全管理
论信息系统项目的成本管理
2017年上半年
论信息系统项目的范围管理
论项目采购管理
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2024年上半年信息系统项目管理师论文题目投票(最多选择2个) |
注:论文投票由考友选出,非信管网押题,投票容易通过难,建议报名信管网培训 |
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信管网小柒: 2024/5/25 18:46:24 [回复] 整合管理
信管网河北省联通考友: 2024/5/25 18:43:44 [回复] 进度管理
信管网贵州省遵义市联通考友: 2024/5/25 18:36:01 [回复] 进度管理
信管网广东省移动考友: 2024/5/25 13:50:15 [回复] 整合
信管网lzp_714: 2024/5/25 13:47:15 [回复] 整合
信管网yqw791029: 2024/5/24 17:58:33 [回复] 整合管理
信管网cnitpm652379270490: 2024/5/24 17:29:34 [回复] 整合管理
信管网singing: 2024/5/24 14:00:15 [回复] 沟通管理
信管网重庆市考友: 2024/5/24 10:15:43 [回复] 整合管理
信管网北京市电信考友: 2024/5/24 10:04:34 [回复] 质量
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论文写作步骤和方法 |
步骤:
1、审题,查看给出的题目以及写作要求,确定写作论题。
2、列出写作提纲
3、写背景
4、写论述部分
5、写结尾
6、检查
方法:
论文写作最重要的是把握论文结构,写好摘要、论点、正文不偏题,内容上符合理论与实践的结合。请老师指导>> |
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