系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/1/28） - 每日一练

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/1/28）

来源：信管网 2021年01月29日【所有评论】

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/1/28）

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动，目前是第12周末，活动信息如下：

活动A：持续时间5周，预算30万元，没有前置活动，实际成本35.5万元，已完成100%。

活动B：持续时间5周，预算70万元，前置活动为A，实际成本83万元，已完成100%。

活动C：持续时间8周，预算60万元，前置活动为B，实际成本17.5万元，已完成20%。

活动D：持续时间7周，预算135万元，前置活动为A，实际成本159万元，已完成100%。

活动E：持续时间3周，预算30万元，前置活动为D，实际成本0万元，已完成0%。

活动F：持续时间7周，预算70万元，前置活动为C和E，实际成本0万元，已完成0%。

项目在开始投入资金为220万元，第10周获得投入资金75万元，第15周获得投入资金105万元，第20周获得投入资金35万元。

【问题1】（12分）

请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况

【问题2】（10分）

分别按照非典型偏差和典型偏差的计算方式，计算项目在第13周末的完工尚需成本（ETC）和完工估算成本（EAC）

【问题3】（3分）

在不影响项目完工时间的前提下，同时考虑资金平衡的要求，在第13周开始应该如何调整项目进度计划？

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信管网cnitpm1222296292：
问题1： ev=30+70+60＊0.2+135=247万元 pv=30+70+60/8＊2+135=250万元 ac=35.5+83+17.5+159=279万元 cv=ev-pv=247-250=-3万元 sv=ev-ac=247-279=-32万元 cpi=ev/ac spi=ev/pv 问题2：

信管网cnitpm50848771506：
问题一＜br＞ac=35.5+83+17.5+159=295＜br＞ev=30+70+60＊20％+135=247＜br＞pv=30+70+60＊2/8+135=250＜br＞＜br＞cv=ev-ac=-48 cpi=ev/ac=0.84＜br＞sv=ev-ac=-3 spi=ev/sv=0.988＜br＞项目成本超支，进度落后＜br＞＜br＞问题二＜br＞非典型＜br＞eac=bac-cv=395+48=443＜br＞etc=eac-ac=443-295=148＜br＞＜br＞典型＜br＞etc=（bac-ev）/cpi=176＜br＞eac=etc+ac=176+295=471＜br＞＜br＞问题三＜br＞1、并行执行项目，采用快速跟踪法＜br＞2、向公司要求更多的人力资源，提高项目效率＜br＞3、

信管网cnitpm28978428057：
1.pv=30＋70+60×25％+135=250万＜br＞ev=30＋70+60×20％+135=247万＜br＞ac=35.5+83+17.5+159=295万＜br＞cv=ev-ac=247-295=-48万＜br＞sv=ev-pv=247-250=-3万＜br＞spi=ev/pv=247/250=0.972＜br＞cpi=ev/ac=247/295=0.837＜br＞因为spi＜0，cpi＜0，所以项目目前绩效成本超支，进度滞后。＜br＞2，典型偏差：bac=30+70+60+135++30+70=395万＜br＞etc=（bac-ev）/cpi=（395-247）/0.837=176.82万＜br＞eac=etc＋ac=176.82+295=471.82万＜br＞非典型偏差：etc=bac-ev=395-247=148万＜br＞ eac=etc＋ac=148++295=443万＜br＞3.（1）将活动e资源投入到关键路径c活动上，活动e延迟3周再进行；（2）控制成本，加强人员培训；（3）加班或赶工，加快进度；（4）改善工艺或技术，提高工作效率。

信管网莞尔一笑哈哈：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞taqula的原帖：＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2020/8/25 16:36:35＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2020-08/1598344594.jpg＂ /＞＜/span＞＜/div＞2/8怎么来的呢

信管网莞尔一笑哈哈：
＜div class=＂box＂＞＜span style=＂color:#003399＂＞bosionzhang的原帖：＜/span＞＜span style=＂color:#999999＂＞2020/8/25 14:35:56＜/span＞＜br＞＜span class=＂style5＂＞【问题1】 pv=30+70+60＊0.25+135=100+15+135=250万 ev=30+70+60＊0.2+135=100+12+135=247万 ac=35.5+83+17.5+159=295万 cv=ev-ac=247-295=-48万 sv=ev-pv=247-250=-3万 spi=ev/pv=247/250=0.99 cpi=ev/ac=247/295=0.84 进度落后，成本超支【问题2】 bac=30+70+60＊3/8+135+30＊1/3=100+22.5+135+10=267.5万非典型偏差计算方式： etc=bac-ev=267.5-247=20.5万 eac=ac+（bac-ev）=295+20.5=315.5万典型偏差计算方式： etc=（bac-ev）/cpi=20.5/0.84=24.4万 eac=ac+（bac-ev）/cpi=295+20.5/0.84=319.4万【问题3】＜/span＞＜/div＞0.25怎么来的呢？

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