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PMP®每日一练试题内容（2025/5/4）
试题1
哪个是对质量审计正确的描述:A、质量审计是规划质量管理过程的工具与技术B、质量审计是控制质量过程的工试题2
敏捷项目负责人希望确保产品愿景在整个项目过程中不会在团队成员的脑海中消失。对于敏捷领导者来说，实现这试题3
旨在优化设计过程中的特定方面，并实现对最终产品特性的提高和控制，可以通过哪个技术来实现:A、问题解决试题4
在执行阶段，客户告诉项目经理，三个现有工具的软件版本已更改。现在，三个接口必须以不同方式实施。项目经试题5
项目经理正在执行一个高端公共工程项目，该项目具有一个多元化且忙碌的项目相关方团队.项目相关方的公共部试题6
当一个关键相关方向项目经理提出一个新要求时，敏捷团队正在进行冲刺的中途。相关方声称该要求是必须具备的试题7
组织正在转型敏捷，一位传统型项目经理被任命为敏捷教练，与之前的团队共同进行敏捷开发。这个团队刚开始尝试题8
作为向敏捷转变的一部分，一个组织为一个项目选择一个试点团队来开发一个软件工具。一位敏捷教练被分配到团试题9
一次迭代工作中，一名团队成员识别到一项风险。敏捷项目经理应该执行下面那个分析？A．概率和影响分析B．试题10
在评估到项目发起人识别到的紧急问题时，一名主题专家（SME）确定该问题对项目的可交付成果影响不大，项
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