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PMP®每日一练试题内容(2025/4/30)
试题1
趋势分析显示,速度显著低于预期,版本完成日期将落后于进度计划一个月。试题2
一家网络开发公司按时向客户交付产品,但超出原始预算20%。客户目前正在为一个新网络项目招标。若要增强试题3
在发起人批准项目后,任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项?A、供应商合同B、经批准的项目试题4
在规划阶段审查项目管理计划时,发起人表示他们希望通过删除一些需求来减少预算项目经理应该做什么?试题5
下面哪个不包含在项目需求的分类中?A、组织需求B、相关方需求C、过渡需求D、解决方案需求试题6
项目经理被任命管理一个复杂项目,正在收集初始项目信息,项目经理得知在项目的预授权阶段对项目的可行性进试题7
相关方改变项目计划或执行的能力,在影响作用方格或相关方立方体中被称为().A、利益B、权力C、试题8
一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品。一号产品和二号产品将同时发布,并立即开始详细开发。三号产试题9
获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围,若要继续项目,项目经理下一步应该做什么?A、制定项目试题10
在准备一个里程碑审查期间,项目经理首次了解到工程师进行了多项技术改进,项目经理应开展哪一项?A、风信管网订阅号
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