系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2025/2/3)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/2/3
点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2025/2/3)
下图给出了一个信息系统项目的进度网络图
下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用
【问题1】(3分)
请给出项目关键路径
【问题2】(3分)
请计算项目总工期
【问题3】(19分)
[xx](1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间,每缩短一天增加的费用和增加的总费用。将关键路径上各活动的名称以及对应的计算结果填入答题纸相对应的表格中[/xx]
[xx](2)如果项目工期要求缩短到38天,请给出具体的工期压缩方案并计算需要增加的最少费用。[/xx]
信管网考友试题答案分享:
信管网cnit**************:
问题一回答:abcdgjmn<br>问题2回答:2+4+10+4+5+8+5+6=44<br>问题3回答:(1)拍照<br>(2)根据(1)得知,活动j,缩短一天增加的费用为100;活动n,缩短一天增加的费用为120;活动m,缩短一天增加的费用为150。j缩短两天,n缩短三天,m缩短一天。增加总费用最低。100*2+120*3+150*1=710<br><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-14/1697254180.jpg" />
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |