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PMP®每日一练试题(2024/7/9)

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PMP®每日一练试题内容(2024/7/9)

  • 试题1

    下列哪两个过程是紧密相关并且通常同时执行的?A、规划范围和规划成本B、指导和管理项目工作和组建项

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  • 试题2

    —个处于执行阶段的项目经理资源流动.项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致,项目经理应该怎么做

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  • 试题3

    变更控制委员会(CCB)拒绝变更请求时,项目经理应该更新什么?A、风险登记册B、需求跟踪矩阵C

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  • 试题4

    下面哪一项不是非正式的沟通事例:A、工程师的笔记B、电子邮件信息C、项目管理计划D、会议讨论期间在板

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  • 试题5

    项目经理接到来自供应商的电话,说由于工厂发生洪水,,可交付成果将发生严重延期。项目经理下一步应该怎么

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  • 试题6

    该项目的完工估算是多少?它说明什么?()A、$12500;项目总成本的修订估算(依据截止当时的绩效

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  • 试题7

    项目已经严重滞后。挣值分析的结果表明,项目的进度应该比当前快10%。为了让项目回到正规,管理层希望增加10个人,到原来只有一

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  • 试题8

    项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更,这是以下哪项的例子?

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  • 试题9

    客户要求变更项目,这会增加项目风险。你应先做下列哪项?()

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  • 试题10

    根据项目计划,截至目前,按每小时50美元的费率,应完成1000小时的工作。项目经理计算了实际绩效,发

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