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PMP®每日一练试题(2024/7/5)

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PMP®每日一练试题内容(2024/7/5)

  • 试题1

    一名干系人抱怨团队发送过多的电子邮件进行审批。团队领导注意到团队与该干系人的工作空间相互隔绝,几乎没有机会互动。为了解决这个问题,团队领导建

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  • 试题2

    完成一项目任务所需的设备价格上涨了 50%.项目经理首先应该怎么做

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  • 试题3

    你被指派领导一个敏捷项目。项目团队由经验丰富的敏捷实践者组成,他们在一起工作了很长时间。在这个敏捷的

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  • 试题4

    目前受政策影响在启动不久就停工,半年后发起人要求复工。由于相关政策更改,项目经理发现商业论证中启动项

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  • 试题5

    项目经理的主要目标是什么?A、遵守PMI的流程B、为组织带来价值C、在约定的时间和预算内,交付

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  • 试题6

    干旱导致区域航运中断.可能会影响项目关键部件的交付.通知项目发起人之后;项目经理下一步应该做什么?

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  • 试题7

    一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险应对规划活动。做为风险管理方面的专家,项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么?()

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  • 试题8

    一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得激励资金。合同中激励条款的主要目的是∶

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  • 试题9

    在一个项目的用户验收阶段,一些用户抱怨他们的期望未得到满足,项目经理事先应该采取哪一个不同做法?

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  • 试题10

    确定需求应从分析下列哪一项的信息开始∶A、项目章程及问卷调查B、组织项目资产和项目范围说明书C

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