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PMP®每日一练试题(2024/7/6)

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PMP®每日一练试题内容(2024/7/6)

  • 试题1

    在准备工作分解结构(WBS)之后,项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后, 项目发起人要求增加团队认为无法实现

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  • 试题2

    与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为,这是:A、技术项目管理B、人际关系技能C

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  • 试题3

    制定项目范围说明书后,团队已准备好继续进行其他项目活动,团队成员要求项目经理对后续的活动和成果提供指

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  • 试题4

    项目启动一个月后,副总裁表示,由于需求不完整,项目应停止。若要确认这一点,项目经理应该查阅哪份文件?

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  • 试题5

    项目过程中,会形成项目文件和项目管理计划。其中,项目管理计划的子计划包括如下各项,除了___。A、

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  • 试题6

    一安装项目的成本绩效指数为1.03,进度绩效指数为1. 0。团队有14名成员,每名成员都参与了最终项目管理计划。客户已经接受了现已完成的3项交付成果,没有提出异议。从项目启动开始,责任分配矩阵还没有变

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  • 试题7

    在进度汇报大会上项目经理向大家汇报了项目的进展。从目前的绩效情况上来看,项目不是特别的乐观。项目的初

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  • 试题8

    项目团队包括一名资源.但该资源同时效力于其他四个项目。项目经理得知该资源可能在计划的时间不可用.项目

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  • 试题9

    估算成本常见的数据分析技术不包括:A、备选方案分析B、自下而上估算C、储备分析D、质量成本

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  • 试题10

    有关面向可交付成果的层次结构分解,下列哪种说法是正确的?

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