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PMP®每日一练试题(2024/5/1)

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PMP®每日一练试题内容(2024/5/1)

  • 试题1

    项目经理很高兴公司在新地区取得项目。项目经理识别了该项目风险并予以排序。 项目经理接下来应采取下列哪项行动?(

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  • 试题2

    项目经理在项目过程中持续地收集项目需求,并不断地对项目范围进行更新和定义。每个月,项目经理从范围文件

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  • 试题3

    赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么?

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  • 试题4

    项目经理通过组织理论制定资源管理计划时,特别提到了“有些员工天生是不喜欢工作的,只要有可能,他们就会

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  • 试题5

    在一个软件开发项目中,一名团队成员不能完成分配的仟务,这阴碍了与其他组件的集成,并导致错过里程碑。该团队人成员未向项目经理告知有关其任务的任

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  • 试题6

    下面关于项目治理的描述不正确的是A、是一种符合组织治理模式的项目监管职能B、覆盖整个项目生命周期

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  • 试题7

    项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程,在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么

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  • 试题8

    一项目经理正在管理他第二个项目,第二个项目在第一个项目开始一个月后启动,两个项目同时进行中。尽管第一

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  • 试题9

    制造预期产品原型供相关方进行实验和提供反馈后,项目经理可完成制定下列哪项?A、项目章程B、需求文

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  • 试题10

    一个产品按时按成本交付,并满足质量期望。但是项目团队不确定生产的产品是否符合需求。下列哪项说明了这种

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