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PMP®每日一练试题内容（2024/4/28）
试题1
项目经理A认识到需要额外资源来按时完成项目，并请求项目经理B提供资源方面的协助.如果项目经理B同意，应审查哪一份试题2
一名敏捷团队领导注意到团队不愿意表达他们的意见。为引导沟通，敏捷团队领导应该向团队提供什么建议？试题3
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应?试题4
一个项目经理被分配到另一个国家的一个项目中。由于当地货币贬值，所需的项目材料无法购买。为了解决这个问题，下列哪项计划必须得到解决?试题5
在为相关方准备状态报告时，项目经理发现一成本偏差为负数，该项目10%的工作己经完成，在与相关方开会之前，项目经理应该怎么做?试题6
项目具有较大的枝术难度，项目经理决定聘请咨询公司为项目提供服务，即将发布的招标文件又可以称为（）。试题7
某项目在完工前一个月终止。项目经理调查了提前终止的原因。项目目前处于下列哪个阶段?A、启动B、收试题8
客户不断要求未包含在批准需求文件中的功能项目经理与关键项目相关方召开会议，获得一致意见.结果将审查哪试题9
一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是项目团队不确定生产的产品是否符合需求。下列哪项说明了这种试题10
在项目的规划阶段.所需的外部和内部资源会发生冲突.若要解决
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