PMP®每日一练试题（2024/4/13）

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来源：信管网 2024年04月14日【所有评论】

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PMP®每日一练试题内容（2024/4/13）

试题1
项目A完成时，项目经理开始行政收尾，公司是项目型组织，项目A的多名团队成员必须马上分配到项目B。项目
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试题2
一个汽车，拥有5年质保，在同类产品中享有非常好的声誉，但是仅具有基本功能。请问这个汽车是属于下列哪一
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试题3
项目活动清单已经制定。项目经理并没有分配任务，，而是由具备多种技能的团队成员协商决定任务的归属。这种
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试题4
除了使用故事点来估算用户故事的相对规模外，敏捷团队还可如何估算用户故事规模？ A.使用精确时间箱 B.使用理想时间 C.使用启发 D.使用理想速度
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试题5
项目团队正在制定风险管理计划，本工作采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活
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试题6
项目经理正在测量项目绩效，成本绩效指数（CPI）是1.1，卖方提出调整一个工作包的范围，变更没有超出
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试题7
项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么?A、经验教
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试题8
scrum主管注意到 scrum团队经常需要产品负责人澄清。scrum主管应该怎么做？
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试题9
你正在负责一个系统的实施项目。该项目的预算为60万元，发起人希望项目严格控制在预算范围内，这适用于哪
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试题10
项目经理想要采购—个系统模块，各种不同供应商都有出售该系统模块.为了尽量减少项目成本。项目经理应该怎
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