第6章 项目整体管理
1、项目整体管理定义:项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。(P206)
2、项目整体管理的活动:(1)--(7)(P206-207)
项目整体管理过程的内容(P207)
(1)项目的启动:项目章程的定义(P207),项目工作说明书的定义(P209),环境的和组织的因素有哪些,组织过程资产有哪些(P209)
(2)制定初步的项目说明书:项目范围说明书的定义(P211),说明书内容(5,6,7点)
(3)制定项目管理计划:制定项目管理计划的定义(P213)
(4)指导和管理项目计划:指导和管理项目执行过程(P218)
(5)监督和控制项目:监督和控制项目过程(P220),监督和控制项目的方法(P221)
(6)整体变更控制:整体变更控制过程(P222),变更控制委员会(CCB P223),变更控制过程(P224)
(7)项目收尾:项目收尾的定义(P226),管理收尾和合同收尾(P226-227)
并从依据(输入),工具和技术,成果(输出)来了解上述过程的内容。
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