专业系统集成项目管理工程师网站|培训机构|服务商(系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
用户登录:
登录
注册
QQ客服
地区
全国
重庆
福建
山西
宁夏
云南
海南
青海
北京
广东
湖北
安徽
河南
辽宁
陕西
西藏
上海
江苏
湖南
山东
四川
吉林
甘肃
新疆
天津
浙江
河北
江西
贵州
广西
内蒙古
黑龙江
软题库
培训课程
系统集成项目管理工程师
集成首页
资讯
报考指南
考试大纲
考试报名
综合知识
案例分析
整体
范围
进度
成本
质量
人力
沟通
风险
采购
资料
经验
更多
备考经验
资料下载
培训课程
考试中心
每日一练
章节练习
历年真题
考试题库
人才专栏
论坛
当前位置:
信管网
>
系统集成项目管理工程师
>> 考试试题
考试试题
广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案(31-40)
为了广东2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在综合知识考试结束之后对答案估分,信管网特意整理了广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案(31-40)供大家参考估分,内容详情如下: [
更多...
]
2022-05-29
广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案(21-30)
为了广东2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在综合知识考试结束之后对答案估分,信管网特意整理了广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案(21-30)供大家参考估分,内容详情如下: [
更多...
]
2022-05-29
广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案(11-20)
为了广东2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在综合知识考试结束之后对答案估分,信管网特意整理了广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案(11-20)供大家参考估分,内容详情如下: [
更多...
]
2022-05-29
广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案(1-10)
为了广东2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在综合知识考试结束之后对答案估分,信管网特意整理了广东2022上半年系统集成项目管理工程师综合知识真题答案(1-10)供大家参考估分,内容详情如下: [
更多...
]
2022-05-29
2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(试题四)
为了让广大2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在考试结束后顺利对答案估分,信管网特意整理了2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(四)供广大考生免费估分对答案,具体内容如下: [
更多...
]
2022-05-28
2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(试题三)
为了让广大2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在考试结束后顺利对答案估分,信管网特意整理了2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(三)供广大考生免费估分对答案,具体内容如下: [
更多...
]
2022-05-28
2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(试题二)
为了让广大2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在考试结束后顺利对答案估分,信管网特意整理了2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(二)供广大考生免费估分对答案,具体内容如下: [
更多...
]
2022-05-28
2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(试题一)
为了让广大2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在考试结束后顺利对答案估分,信管网特意整理了2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案(一)供广大考生免费估分对答案,具体内容如下: [
更多...
]
2022-05-28
如果项目的成本预算是1000万,当前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是(),成本绩效为()。
如果项目的成本预算是1000万,当前的实际成本是500万,挣值是450万,则该项目的成本绩效指数是(),成本绩效为()。a.0.9成本超支b.1.1成本节约c.1.1成本超支d.0.9成本节约 [
更多...
]
2022-05-28
通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异,属于()
通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异,属于()。a、资金储备分析b、专家判断c、成本汇总d、资金限制平衡 [
更多...
]
2022-05-28
在()中应明确项目所采用的挣值规则A、估算记录B、成本管理计划
在()中应明确项目所采用的挣值规则。a、估算记录b、成本管理计划c、项目进度计划d、项目预算 [
更多...
]
2022-05-28
在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于()
在项目成本控制过程中,采用的成本估算方法不恰当引发成本失控,是由于()。a、组织制度不健全b、对项目认识不足c、技术的制约d、需求管理不当 [
更多...
]
2022-05-28
控制项目进度时常用的技术不包括()A、趋势分析B、关键链法
控制项目进度时常用的技术不包括()。a、趋势分析b、关键链法c、统计抽样d、绩效测量 [
更多...
]
2022-05-28
下图中活动C的总浮动时间和自由浮动时间分别为()
下图中活动c的总浮动时间和自由浮动时间分别为()a、20b、21c、02d、11 [
更多...
]
2022-05-28
关于项目活动之间依赖关系的描述,不正确的是:()。A、项目团队按照领域内的最佳
关于项目活动之间依赖关系的描述,不正确的是:()。a、项目团队按照领域内的最佳实践来安排活动,属于选择性依赖关系b、如果打算进行快速跟进,应当审查相应的强制性依赖关系c、软件项目的测试活动取决子外部硬件的到货、属于强制性依赖关系d、项目现场准备需要经过政府的审批,属于外部依赖关系 [
更多...
]
2022-05-28
项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含()A、准确地进行项目估算
项目进度管理中“定义活动”过程的主要作用不包含()。a、准确地进行项目估算b、规划项目进度c、监控项目执行d、提供项目验收标准 [
更多...
]
2022-05-28
项目范围确认后应()A、确定项目基准B、明确项目验收标准
项目范围确认后应()a、确定项目基准b、明确项目验收标准c、记录项目绩效信息d、更新项目目标 [
更多...
]
2022-05-28
WBS的控制账户是一个()。A、资源分配账户B、管理控制点C、成本账户D、风险点
wbs的控制账户是一个()。a、资源分配账户b、管理控制点c、成本账户d、风险点 [
更多...
]
2022-05-28
详细的范围说明书及其引用的文档包括()。①项目目标 ②产品范围描述 ③项目进度
详细的范围说明书及其引用的文档包括()。①项目目标②产品范围描述③项目进度④可交付成果⑤干系人清单⑥项目需求 [
更多...
]
2022-05-28
编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息,这些信息不包括()
编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息,这些信息不包括()。a、项目章程b、项目管理计划中已批准的子计划c、项目范围说明书d、采购管理制度 [
更多...
]
2022-05-28
考试介绍
报考指南
报名时间
报名条件
考试时间
考试大纲
考试教程
成绩查询
证书领取
真题下载
免费领取学习资料
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
一键领取
推荐文章
各省市软考报名简章
软考办
北京
天津
河北
山西
上海
江苏
浙江
安徽
湖北
湖南
广东
广西
云南
西藏
江西
陕西
福建
吉林
辽宁
海南
山东
河南
重庆
甘肃
四川
贵州
青海
新疆
宁夏
内蒙古
黑龙江
信管网APP下载
考试信息推送
免费在线答题
优惠报班活动
直播录播辅导
推荐内容
PMP学习网
|
软题库
|
网考网
|
注册消防考试网