为了让广大2022上半年系统集成项目管理工程师考生能在考试结束后顺利对答案估分，信管网特意整理了2022上半年系统集成项目管理工程师案例分析真题答案（二）供广大考生免费估分对答案，具体内容如下：

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试题二：

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目共有9个活动（A-I），总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和裁止到第4周周末的相关项目数据如下表所示：

【问题1】（7分）

结合案例：

（1）请绘制项目的双代号网络图。

（2）请确定项目的关键路径及工期。

【问题2】（4分）

请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。

【问题3】（6分）

请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效，并说明原因。

【问题4】（2分）

项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况，后期项目会重新回到正轨，请帮助项目经理重新估算项目的总成本。

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