分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2021/3/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/3/23
点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2021/3/23）
试题1： 在项目进行过程中，一个开发人员接收到某个用户的电话，用户表明在系统中存在一个问题并要求更改，这个开发人员应该（ ）。
A．马上改正问题
B．记录问题并提交项目经理
C．不予理睬
D．通知测试部经理，要求确认问题是否存在
试题参考答案：B
试题2：
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。
A．传达信息所需的技术或方法
B．沟通频率
C．干系人登记册
D．对要发布信息的描述
试题参考答案：C
试题3：
根据《软件工程 产品质量 GB/T16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、（ ）和可移植性
A、安全性
B、稳定性
C、适应性
D、可维护性
试题参考答案：D
试题4： 质量保证计划属于软件文档中的（）。
A、开发文档
B、产品文档
C、管理文档
D、说明文档
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3950815348.html
试题参考答案：A
试题5： 配置管理工作中，确定配置项的所有者及其责任、确定配置项进入配置管理的时间和条件是（）的工作内容。
A、配置状态报告
B、配置审计
C、配置控制
D、配置标识
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4098026418.html
试题参考答案：D
试题6：
UML 2.0支持13种图，它们可以分成两大类：结构图和行为图。（ ）说法不正确。
A. 部署图是行为图
B. 顺序图是行为图
C. 用例图是行为图
D. 构件图是结构图
试题参考答案：A
试题7：
质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用（ ）。
A．活动网络图
B．因果图
C．优先矩阵图
D．检查表
试题参考答案：A
试题8：
某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（ ）.
A.根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B.将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C.和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
试题参考答案：C
试题9：
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（ ）。
A．做大家都不喜欢的决策
B．及时调整基线
C．进行原因分析
D．资源平衡
试题参考答案：C
试题10：
setting redundant components in subsystem to handle with the risks brought by the defaults of original components,what kind of risk response strategy is this？（）
A、risk avoidance
B、risk acceptance
C、risk mitigation
D、contingency plan
试题参考答案：C
扫码关注公众号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，官方教材参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送