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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2021/3/3）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/3/3

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2021/3/3）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

【问题1】（4分）
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】（8分）
（1）计算活动B、C、D的总体时差
（2）计算活动B、C、D的自由时差
（3）计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】（5分）
如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
【问题4】（5分）
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？

信管网18211001672：
1 aceh 28天 2 1）b3天 c3天 d4天 2）b3天 c3天 d4天 3）4天 3 1天，aceh的关键路径且工期为28天，adgh 的工期是24天，g不管开始多早，必须先完成d后才能开始g，g延后的5天后，关键路径为adgh是29天，整体会延后1天 4 接驳缓冲应该设置在h任务

信管网griｃｈａｒd：
1.关键路径：a-c-e-h,总工期是28天 2.bcd总体时差：3 bcd自由时差：6 d最迟开始时间：9 g最迟开始时间：13 3.项目工期拖延4天，原因是，adg项目路径加上延误的工期，一共是32天，项目关键路径工期是28天，32-28=4天 4.

信管网qiaoguozhu：
1.aceh 28天 2.（1）3 0 4 （2）3 0 5 （3）9 13 3.1天。g的总时差是4天，5-4=1 4.

信管网cnitpm5565814811：
问题1 答：该活动的关键路径为acfh,项目总工期为28天 问题2 （1）答：活动b的总时差为3天，c的总时差为0天，d的总时差为4天 （2）答：b、c、d的自由时差为3天、0天、0天 （3）答：d的最迟开始时间为9天，g的最迟开始时间为13天 问题3 答：项目工期会拖延1天，因为原关键路径为acfh,项目总工期为28天，如果g工期拖延5天，则g活动的总工期为11天，该项目的关键路径变为adgh，总工期29天。 问题4 答：接驳缓冲是在项目活动路径上预留应急时间，防止发生项目风险而影响项目工期，将应急时间作为备用工期使用。 项目缓冲是指在项目关键路径活动中设置缓冲时间点，预留应急时间。如果采用关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在e、f、g活动之后，h活动之间。