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系统集成项目管理工程师每日一练试题（2020/8/4）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/8/4
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2020/8/4）
试题1： 根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的
A、针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人的情况和特点编制招标文件
B、国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求
C、招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要条款。
D、招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定日期，并在招标文件中载明。
试题参考答案：A
试题2：
根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》，记录开发过程每个阶段的进度和进度变更的文档属于（ ）。
A．开发文档
B．产品文档
C．管理文档
D．质量文档
试题参考答案：C
试题3： 某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功交付，所以项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了5万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为50万元，C的成本为30万元，应急储备为10万元，三者集成成本为5万元，并预留了项目的10万元管理储备。如果你是项目组成员，该项目的成本基准是（1）万元，项目预算是（2）万元，项目开始执行后，当项目的进度绩效指数SPI为0.6时，项目实际花费70万元，超出预算10万元，如果不加以纠偏，请根据当前项目进展，估算该项目的完工估算值（EAC）为（3）万元。
（1）A、90
B、95
C、100
D、110
（2）A、90
B、95
C、100
D、110
（3）A、64
B、134
C、194.4
D、124.4
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3570420515.html
试题参考答案：C、D、C
试题4：
在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险，此时，应该（ ）。
A．将之涵盖在风险触发因素中
B．对假设条件进行测试
C．将之加入风险管理计划内
D．对风险进行定性分析
试题参考答案：D
试题5：
Estimating activity durations uses information on activity scope of ( ), required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
A. milestone
B. baseline
C. quality
D. work
试题参考答案：D
试题6：
对成本和进度进行权衡，确定如何尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目所需要的时间，称为（ ）。
A.快速跟进
B.赶进度
C.资源平衡
D.资源日历
试题参考答案：B
试题7：
某供电企业在信息化过程中先后构建了多个部门级的信息系统应用。由于历史原因，这些应用大多采用不同的语言开发，并且运行在多种平台之上，现在该企业希望将这些系统集成起来，实现在各个系统之间快速传递可定制格式的数据包。如果有新数据到达，接收系统能够自动获得通知，当传输发生异常时能够支持数据重传。以下最能满足这种要求的集成方式是（ ）。
A．消息机制
B．文件共享
C．数据仓库
D．工作流
试题参考答案：A
试题8：
第三代移动通信技术3G是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。目前3G主要存在四种国际标准，其中（ ）为中国自主研发的3G标准。
A．CDMA 多载波
B．时分同步CDMA
C．宽频分码多重存取
D．802.16无线城域网
试题参考答案：B
试题9：
以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（ ）。
A、范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题
B、范围确认与质量控制相同
C、质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的
D、范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典
试题参考答案：A
试题10：
项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括：（）。
A．确定项目是否实施的依据
B．编制计划设计、采购、施工及机构设置、资源配置的依据
C．有效避免风险的发生，保证项目的效率
D．筹措资金、向银行贷款的依据
试题参考答案：C
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