1、 The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.

A．the project is ahead of its planned schedule

B．less work was completed than was planned

C．the cost overrun for work completed

D．the cost under-run of performance to date

信管网参考答案：B

查看解析：http://www.cnitpm.com/st/1093.html

挣值分析技术是一种综合了范围、成本、进度指标的常用绩效测量方法。它帮助项目团队评价项目绩效。如果-个项目的进度绩效指数SP|值小于1 ,意味着()。
A.进度超前B .进度滞后C成本超支D成本结余
根据《系统集成项目管理工程师教程》( 全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第9.5.3小节的内容可知, SPI值小于1表示实际进度落后于计划进度。因此,正确答案应选B。

2、 SWOT analysis is a kind of risk identification method. If the project team chose the SO strategy, they should （  ）.

A．make full use of the advantage and catch the opportunity

B．overcome the weakness and catch the opportunity

C．make full use of the advantage and reduce the threat

D．overcome the weakness and reduce the threat

信管网参考答案：A

查看解析：http://www.cnitpm.com/st/1094.html

SWOT分析是一种风险识别技术。如果组织团队选择SO战略,意味着( )。

A.发挥优势抓住机会

B.克服弱点捉住机会

C .发挥优势减少威胁

D克服困难减少威胁

根据《系统集成项目管理工程师教程》( 全国计算机专业技术资格考试办公室组编)第18.3.2小节的内容可知,在SWOT分析方法中, SO战略是指将内部优势和外部机会相结合,制定抓住机会、发挥优势的战略。

因此,正确答案应选A。