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信息系统项目管理师每日一练试题(2020/2/5)
来源:信管网 2020年02月06日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2020/2/5)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/2/5

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/2/5)

试题1

( )是一种能够实现过程集成的技术,一般用于用户的业务流程经常发生改变的场合。
A. 业务流
B. 控制流
C. 流媒体
D. 工作流

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/28097.html
试题参考答案:D

试题2

大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是(  )。
A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量
C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/810279.html
试题参考答案:D

试题3

某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是( )。

A.0.8,12500元,进度滞后且成本超支
B.0.8,12500元,进度提前且成本超支
C.1.25,12500元,进度滞后且成本低于预算
D.1.25,12500元,进度提前且成本低于预算

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/991342.html
试题参考答案:A

试题4

在铺设活动地板的设备间内,应对活动地板进行专门检查,地板板块铺设严密坚固,符合安装要求,每平米水平误差应不大于( )。
A. 1mm
B. 2mm
C. 3mm
D. 4mm

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1331459.html
试题参考答案:B

试题5

某软件开发项目进度紧迫,在设计方案还没完成前,项目经理改变计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是( )
A. 项目经理的行为不妥,等CCB 批准后方可改变计划
B. 项目经理有权改变流程,不需审批
C. 这种行为属于赶工,项目经理可直接安排实施
D. 这种行为属于快速跟进,项目经理有权决定

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2856984.html
试题参考答案:A

试题6

标前会议也称为投标预备会,是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。以下关于标前会议有关文档的说法中,错误的是()
A、会议纪要应以书面形式发给获得投标文件的投标人
B、会议纪要和大幅函件形成招标文件的补充文件
C、补充文件与招标文件具有同等法律效力
D、会议纪要必须要说明相关问题的来源

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42591467.html
试题参考答案:D

试题7

在项目的各种成本中,税金、额外福利属于()
A、可变成本   
B、固定成本  
C、直接成本   
D、间接成本

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121204173.html
试题参考答案:D

试题8

在进行项目整体变更控制中,首先要受理变更申请,接下来()
A、接受或拒绝变更           
B、执行变更
C、进行变更结果追踪与审核  
D、进行变更的整体影响分析

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121354178.html
试题参考答案:D

试题9

某企业有一投资方案,每天生产某种设备1500台,生成成本每台700元,预计售价每台1800元,估算投资额为800万元,该投资方案寿命为7年,假设年产量,每台售价和投资额均有可能在+-20%的范围内变动,就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据(空缺部分尚未计算),根据投资回收期的计算结果可知,这三个不确定性因素中,()是高风险因素(可能导致投资风险) 

A、年产量
B、每台售价
C、投资额
D、全部

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1929213529.html
试题参考答案:B

试题10: ( )不可用于量化的项目管理。
A、PERT
B、网络图
C、专家判断
D、挣值分析
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4130119019.html
试题参考答案:C

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