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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class27-2-1.aspx
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2019/11/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/11/11
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2019/11/11）
试题1： 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（ ）不属于目标管理强调的内容。
A．建立明确的和现实的目标
B．阶段性评估项目目标是否达到
C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺
D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
试题参考答案：D
试题2：
在文件（ ）中应该描述项目中使用的监理工具和设施。
A.监理规划
B.监理工作计划
C.监理实施细则
D.监理专题报告
试题参考答案：A
试题3：
关于活动资源估算正确的叙述是（ ）。
A．进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
B．活动资源估算过程与费用估算过程无关
C．活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量
D．企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
试题参考答案：D
试题4：
某开发团队由多个程序员组成，需要整合先前在不同操作系统平台上各自用不同编程语言编写的程序，在Windows操作系统上集成构建一个新的应用系统。该开发团队适合在Windows 操作系统上选择（ ）作为开发平台。
A．J2EE
B．.NET
C．COM+
D．Web Services
试题参考答案：B
试题5：
若一个网络系统中有270个信息点，按照EIA/TIA586标准进行结构化布线时，一般需要RJ45头的总量是（ ）个。
A、1080
B、1107
C、1242
D、1188
试题参考答案：C
试题6：
挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法，通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较，可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写（ ）。
A、①进度落后 ②成本差CV ③进度差SV
B、①成本差CV ②进度差SV ③进度落后时间
C、①进度差SV ②成本差CV ③进度落后时间
D、①进度落后 ②进度差SV ③成本差CV
试题参考答案：C
试题7：
某项目甲乙双方签订了建设合同，其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“......甲方在系统安装完毕，经试运行及初验合格后，收到乙方材料XX日内，支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括：①商业发票；②......”，从上述描述可看出，支付第二笔款还必须附加的材料是（ ）。
A．第三方测试报告
B．初验报告
C．专家评审报告
D．监理工作总结报告
试题参考答案：B
试题8：
根据政府采购法的规定，以下叙述中，（ ）是不正确的
A、某省政府采购中心将项目采购的招标中委托给招标公司完成
B、政府采购项目完成后，采购方请国家认可的质量检测机构参与项目验收
C、政府采购项目验收合格后，采购方将招标文件进行了销毁
D、招标采购过程中，由于符合条件的供货商不满三家，重新组织了招标
试题参考答案：C
试题9： Projects are a mean of achieving organizational （）.
A、culture
B、strategy
C、spirit
D、structure试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/326052770.html
试题参考答案：B
试题10： （）是检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性，以及风险管理过程的有效性。
A、风险再评估
B、技术绩效测量
C、偏差和趋势分析
D、风险审计
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/3891614911.html
试题参考答案：D
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