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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2019/10/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/10/27

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2019/10/27）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网大话家：
问题一：
    1. 范围
    2. ccb、 变更申请

问题二：
    1. 项目范围、进度计划、项目成本预算
    2. a公司项目经理，主要开发人员，学校方面负责人，监理单位负责人
    3. 修改项目范围说明书，修改进度计划，修改项目成本预算，安排开发人员实施该变更。
    4.
    5. 变更确认过程，变更记录过程

问题三：
    1.

信管网kathryn999：
1.范围，监理，变更请求 ＜br＞2. ＜br＞（1）范围、成本、进度、最终交付成果的验收 ＜br＞（2）学校方代表、监理公司项目负责人、a公司领导、a公司项目经理 ＜br＞（3）更新项目管理计划、重新规划成本基准以及进度基准、将变更内容作为附件补充进合同、通知项目相关干系人、执行变更、记录变更 ＜br＞（4） ＜br＞（5）参与变更影响评估、参与变更申请审核 ＜br＞

信管网cnitpm497579030：
1.进度、成本、范围
2.ccb 、变更申请


1.对项目进度、
2.客户、用户、项目团队、监理方、领导
3.对变更进行评估、分析会产生哪些影响、并及时通知项目干系人
4.