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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2019/10/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2019/10/23

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2019/10/23）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

【问题1】（4分）
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】（8分）
（1）计算活动B、C、D的总体时差
（2）计算活动B、C、D的自由时差
（3）计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】（5分）
如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
【问题4】（5分）
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？

信管网17754199691：
问题1
关键路径为 a-＞c-＞e-＞h 
总工期：28
问题2
1、b、c、d的总时差分别为：3、0、4
2、b、c、d的自由时差分别为：3、0、0
3、d、g的最迟开始时间为：9、13
问题3
该项目工期会拖延1天
g的自由时差为4天，当g延迟5天时，该项目的关键路径发生变化为a-＞d-＞g-＞h，总工期变为29天，比原工期延期1天
问题4

信管网y_xian84：
关键路径aceh 总工期为28
ffb=3 tfb=3
ffd=0 tfd=4
ffc=tfc=0
如果工期拖延5天会导致工期拖延1天

接驳缓存设置在非关键路径上