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解析:某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观
来源:信管网 2019年08月12日 【所有评论 分享到微信

2019年上半年系统集成项目管理师上午综合知识试题解析: 
51、某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()。
A、9
B、10
C、11
D、12
信管网解析:
三点估算CE=(CO+4Cm+CP)/6=(8+10*4+12)/6=10.
最可能成本(Cm)。对所需进行的工作和相关费用进行比较现实的估算,所得到的活动成本。
最乐观成本(CO)。基于活动的最好情况,所得到的活动成本。
最悲观成本(CP)。基于活动的最差情况,所得到的活动成本。
信管网参考答案:B
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