2019年上半年系统集成项目管理师上午综合知识试题解析： 
29、在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
A、职能型
B、平衡矩阵型
C、强矩阵型
D、项目型
信管网解析：
在项目型组织中，一个组织被分为一个一个的项目经理部。一般项目团队成员直接隶属于某个项目而不是某个部门。绝大部分的组织资源直接配置到项目工作中，并且项目经理拥有相当大的独立性和权限。项目型组织通常也有部门，但这些部门或是直接向项目经理汇报工作，或是为不同项目提供支持服务。项目结束后，项目成员会另行安排到其他项目中或回到有关职能部门中。
   项目型组织的优点体现在如下方面。
   (1)结构单一，责权分明，利于统一指挥。
   (2)目标明确单一。
   (3)沟通简洁、方便。
   (4)决策快。
同时，项目型组织也存在着如下缺点：管理成本过高，如项目的工作量不足则资源配置效率低；项目环境比较封闭，不利于沟通、技术知识等共享；员工缺乏事业上的连续型和保障等。
组织的文化、风格与沟通：https://www.cnitpm.com/pm1/71313.html
信管网参考答案：D
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