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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2019/7/21)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/7/21
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2019/7/21)
试题1: 协作图主要描述对象间的交互与连接,它( )。
A. 能够表示消息的顺序和嵌套关系
B. 能够表示消息的顺序关系,但不能表示消息的嵌套关系
C. 能够表示消息的嵌套关系,但不能表示消息的顺序关系
D. 既不能表示消息的顺序关系,也不能表示消息的嵌套关系
项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现( )万元的成本超支。
A.50 B.100 C.200 D.400
《中国人民共和国合同法》规定当事人订立合同,有书面形式,口头形式和其他形式,以 电子邮件的形式订立的合同属于( )。
A.其他形式
B.书面形式
C.口头形式
D.无效合同
项目发生变更在所难免,但项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到( )
A、在项目策划阶段,变更成本较高
B、在项目策划阶段,变更成本较低
C、在项目策划阶段,变更带来的附加值较低
D、在项目执行阶段,变更成本较低
项目可行性分析是立项前的重要工作,包括技术、物资、资源、人员的可行性,在进行项目可行性分析时,需要在( )过中分析人力资源的可行性。
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、法律可行性分析
项目经理在需求调研的过程中,应尽可能的多了解客户的需求,并对需求进行分析,其做需求分析的目的一般不包括( )
A、检测和解决需求之间的冲突
B、定义潜在的风险
C、发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互
D、详细描述需求分析,以导出软件需求
风险管理计划中通常包括以下所有内容,除了
A、方法论
B、风险概率和影响的定义
C、对每个风险的应对措施
D、概率影响矩阵
作为监控风险过程一个输出,更新的风险登记册中一般不包括
A、工作分解结构 (WBS)
B、风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果
C、识别出的新风险,以及对风险概率、影响、优先级、应对计划、责任人和风险登记册其他内容的更新
D、项目风险及其应对的实际结果
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