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信息系统项目管理师每日一练试题(2019/3/8)
来源:信管网 2019年03月11日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class27-1-1.aspx

信息系统项目管理师每日一练试题(2019/3/8)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/3/8

信息系统项目管理师每日一练试题内容(2019/3/8)

试题1

项目干系人管理的主要目的是 (  )。
A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
B. 通过制订对已知的项目干系人反应列表来关注对项目的批评
C. 避免项目干系人在项目管理中的严重分歧
D. 在进度和成本超越限度的情况下建立良好的客户关系

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/228.html
试题参考答案:C

试题2

某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快   (  )。
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/8931.html
试题参考答案:B

试题3

在面向对象开发方法中,用UML表示软件体系架构,用到5个视图:逻辑视图、构件视图、部署视图、( )。
A.使用视图和动态视图
B. 用例视图和动态视图
C. 用例视图和进程视图
D. 静态视图和动态视图

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/21474.html
试题参考答案:C

试题4

以下关于信息系统集成项目的特点描述不正确的是( )。
A.信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点
B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性,技术的集成需要以最前沿技术的合理应用为基础
C.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成,但同时也蕴藏着没有完全掌握新技术带来的风险
D.信息系统集成项目团队年轻、流动率高,因此对于企业的管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求较高

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1072370.html
试题参考答案:B

试题5

电子商务安全要求的四个方面是( )。
A.传输的高效性、数据的完整性、交易各方的身份认证和交易的不可抵赖性
B.存储的安全性、传输的高效性、数据的完整性和交易各方的身份认证
C.传输的安全性、数据的完整性、交易各方的身份认证和交易的不可抵赖性
D.存储的安全性、传输的高效性、数据的完整性和交易的不可抵赖性

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1266436.html
试题参考答案:C

试题6

小李发现其计算机无法连接网络,而办公室其它计算机网络访问正常,为了诊断故障,小李在其计算机操作系统中执行了若干命令,得到的结果如下表所示,根据命令执行结果,小李首先应(  )。

A.检查本机网络操作系统是否安装配置正确
B.检查本机TCP/IP协议软件是否安装配置正确
C.检查本机到服务器的连接是否正常
D.检查交换机和路由器的配置是否正常

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/34451186.html
试题参考答案:D

试题7

在企业业务流程管理和重组过程中,及时和有效的评估是企业重要的学习途径。良好评估的基础是必须建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法。评估标准和指标来源于公司的业务目标和流程要求,评估的方法主要关注(  )
A. 业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估
B. 业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估
C. 业务流程的遵循性评估,有效性评估和绩效评估
D业务流程的可靠性评估,有效性评估和绩效评估

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/34751197.html
试题参考答案:C

试题8

在配置管理中,基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品,是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档,创建了( )基线
A、内部或外部
B、设计或构造
C、计划或发行
D、构造或发行

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/42841475.html
试题参考答案:D

试题9

在WEB SERVICE中用于描述WEB服务的语言是( )
A、WSDL
B、UML
C、XML
D、ETL

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43211488.html
试题参考答案:A

试题10

某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化,为了保证该变更纳入到项目计划之中,项目经理应当()
A、要求召开变更控制委员会会议
B、变更工作分解结构、进度计划,以在项目管理计划中反映新的要求
C、准备变更申请
D、反对公司新计划

试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/121054168.html
试题参考答案:C

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