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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容(2019/1/9)
试题一(25 分)
阅读下列说明,从项目整体管理和配置管理的角度,回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后,项目人员分头进行开发工作,其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常,因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成,但是发现问题很多,针对系统各部分所表现出来的问题,开发人员又分别进行了修改,但是问题并未有明显减少,而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】
请用200字以内的文字,分析出现这种情况的原因。
【问题2】
请用300字以内的文字,说明配置管理的主要工作并作简要解释。
【问题3】
请用300字以内的文字,说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
信管网考友试题答案分享:
信管网leland520:
问题一
<br>1、缺乏项目管理计划等子计划
<br>2、缺乏变更控制委员会,客户提出的一些变更由各部分人员解决,没走变更流程
<br>3、缺乏配置管理,导致版本越来越混乱
<br>4、缺乏沟通管理计划
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