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2018下半年信息系统项目管理师上午真题试题解析第41题
来源:信管网  2019年01月10日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论
2018下半年信息系统项目管理师上午真题试题解析第41题
41、某公司决定在现有公文处理系统的基础上,新开发一个移动端APP,便于大家远程办公。项目经理召开工作会议,就工作分解结构提出了如下的建议,其中()是不妥当的。 
A、项目组所有人员都要参与,任务分解的层次控制在4至6层之间
B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、项目干系人对完成的WBS给予确认,并达成共识
D、项目经理负责项目WBS分解,外包商负责外包合同WBS的分解
信管网解析:
创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的过程,其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解,其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。WBS每下降一个层次就意味着对项目工作更详尽的定义。WBS组织并定义项目的总范围,代表着现行项目范围说明书所规定的工作。
WBS层次:http://www.cnitpm.com/pm1/62961.html
信管网参考答案:D
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