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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/1/6)
来源:信管网 2019年01月07日 【所有评论 分享到微信

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2019/1/6)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/1/6

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2019/1/6)

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]

信息系统集成公司A(以下简称A公司)20125月承接了某市级银行的计费数据库系统开发项目,约定在该银行十三个本地网点计费系统建设中提供硬件平台及相应软件产品,并由A公司负责系统总集成,以及后期相关的运维工作。由于感觉技术比较单一,因此签订了总价合同,合同中只是简单规定了技术总体要求,并约定依据项目的大致进展进行付款。

20133月,A公司已经完成了数据库系统软件的开发,并且将这些功能部署在了5个网点,但是比原计划滞后了差不多二个月。在项目执行的过程中,A公司发现该市银行各网点所用的系统并不完全相同,而且对数据库的个性化需求也有区别,如郊区网点的业务需求与市区网点不同。在签订合同时由于对这些因素估计不足,迫使原定的项目计划不断进行调整,项目预算也已经超支。

20134月银行方面以A公司项目进度缓慢,质量不能满足要求,并且对5个已上线网点的运维服务支持不足为由,另外找到了一个信息系统集成公司B(以下简称B公司)接替A

公司继续做剩余工作。此时A公司也感觉前期准备不足,很难按照合同要求做好项目,因此同意将项目整体移交给B公司但是要求银行必须支付前期建设的费用。由于合同中对相关的工作量缺乏定量的描述条款,合同的价格很难确定,双方陷入僵持之中。尤其是有一批A公司为了项目购买了服务器已经经过了银行的验收,银行希望A公司先移交服务器,然后再谈应付款项,但是A公司坚持要银行先付款,然后再移交服务器。银行甚至准备重新购买一批服务器,放弃已经经过验收的A公司服务器,让B公司重新进行该项目。
问题1(10)

A公司在合同签订过程中应约定哪些内容,以避免提干描述问题或类似问题的出现?
问题2 (5)

A公司同意的情况下,项目是否可以转交给B公司?为什么?
问题3 (2)

请问A公司先要银行付款再将会服务器是否恰当?
问题4 (3)

银行放弃已经通过验收的服务器,让B公司重新开始该项目的活动是否合适?应该怎么处理?

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信管网考友试题答案分享:

信管网heyicai1324:
1、当事人的法律资格;质量验收标准;验收时间;保密约定;法律公正;损害赔偿;技术服务支持;合同附件;

信管网luo123ju:
项目范围,功能需求,性能需求(软件) 产品型号,技术指标,性能要求(硬件) 项目工期 支付工程进度款的方式、数额及时间 超出约定内容、范围的调整方法,调整因素、程序及支付时间 工程质量保证金的数额,扣留方式及时间 产品质量要求及验收流程、验收标准 售后服务承诺及服务期满的收费标准 违约责任以及发生争执的解决方式、受理法院 合同条款 双方的权力与义务 验收标准 支付方式 违约处理 可以 恰当 不合适

信管网左遇右见:
1、合同签约应该约定:1.合同总额及付费方式;2.项目质量标准,不清楚部分可以附件方式补充;3.项目验收方式;4.合同甲乙方责任;5.合同违约责任;6.合同仲裁处理方式;7.合同建设内容已有明确说明或详细方案补充。

2、不可以转交b公司。合同已与a公司签订而且是交给其负责系统总集成,及后续维护 。不适合再交给其他公司实施。

3、这部分依据合同内容约定条款执行。一般实际操作 ,也是先付货款,再行采购的。

4、此活动不合适。合同已经约定交给a负责总集成。建议与a同商 ,如何重新评估项目,签订新合同方式。

信管网项目学习者:
【问题1】细化技术要求,通过前期的需求分析,对具体的技术节点进行付款。要提出具体的风险责任措施。
【问题2】不可以。要明确b公司的角色,是a公司与银行中止合同的前提下,银行才可以与b公司重新签订合同,否则要根据合同的要求承担相应的责任。
【问题3】不恰当。a公司将服务器购买回来,虽然经过了银行的验收,但是没有为项目的进展带来实质性的作用,所以在付款问题上要与银行形成统一的意见后,才能实施。
【问题4】不合适。银行已经通过了服务器的验收,所以需要与a公司协商完成服务器的付款。

信管网fuxian2000:
问题1:
1、合同中应明确项目质量标准和要求;
2、合同中应明确项目大体工作量;
3、合同中应明确项目范围和需求描述;
4、合同中应明确验收标准、步骤、流程和方案等;
5、合同中应明确发生纠纷时相关条约和应对措施;

问题2:
可以,根据《合同法》规定,。。。。。

问题3:
恰当。

问题4:

不合适,应该按合同约定支付服务器采购费用。

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