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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2018/12/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/12/8

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2018/12/8）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
信息系统集成项目合同书的截取部分，合同书部分条款如下：
一、合同书
1、项目概况
该项目主要任务是数据中心建设，其中包括整栋大楼的综合布线和数据中心使用支撑平台开发部分内容。
2、项目范围
合同中约定全部内容
3、合同工期
2012年2月21日~2012年9月30日
4、合同价款和付款方式
本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币；并按照工程量逐段验收付款；工程竣工时支付全部合同价款。
5、质量标准
由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。
6、维护和保修
承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
7、变更条款
项目所涉及的变更由双方协商解决。
二、其它补充条款
1、承建方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2、建设方不负责提供大楼布线工程的相关资料。
3、承建方应该按照项目经理批准的施工内容组织设计和施工。
4、设计质量标准的变更由承建方自行确定。
5、合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
【问题1】（10分）
该工程的“合同书”中有哪些不妥之处，请支出并修改。
【问题2】（6分）
该工程的“其它补充条款”中有哪些不妥之处，请指出并修改。
【问题3】（4分）
该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？

信管网devil0730：
1没有说明验收标准 、阶段支付含糊，工程量的多少不清晰、维修和保养少具体的年限、质量标准模糊
2对于转包方资质没有说明、施工按照建设方批准的施工、质量标准变更由建设方批准

信管网汪小汪：
1、没有详细明确项目的范围
2、没详细列出逐级验收的标准，和付款的金额比例
3、质量标准没有详细标注
4、维护中没有标注具体的维护年限、已经名优明确哪些是维护保修的内容

信管网项目学习者：
【问题1】（1）项目范围无法在合同中约定全部内容，而是要执行相应的项目范围计划和范围说明书、wbs。（2）工程竣工时要经过详细的项目审计和验收。（3）质量标准不能含糊地表示为“最优质标准”，而是要有具体的衡量指标，要制定详细的质量计划，实施有效的质量控制和质量保证。（4）承建方的保修责任要进一步明确范围和具体年限。（5）所涉及的变更不能通过协商解决，而是要经过严格的变更流程。
【问题2】（1）建设方要提供大楼布线工程的相关资料。（2）设计质量标准要建设方和承建方共同确定。（3）承建方应该按照项目管理办公室批准的施工内容组织设计和施工。
【问题3】223天

信管网sysm3242@163.com：
1、合同书不妥之处
1）项目概况中没有明确项目所在地。
2）项目范围没有给出明确的定义。
3）合同价款逐段验收支付没有标准。
4）没有给出明确的质量标准，按照承建方的最优标准也没有具体明确的制定。
5）维护和保修没有明确规定保修时间。
6）项目变更未明确双方协商不一致的解决办法。
2、补充条款不妥之处
1）不允许分包与施工前后无关，有歧义。
2）建设单位有义务提供施工场地的相关资料，不合理。
3）施工内容应该由建设方批准。
4）涉及质量标准的变更必须由爽协商一致。
5）合同为总价合同，变更不涉及合同金额调整。
3、工期
297天