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案例问题:按照项目进度计划,第12天结束时应完成活动C、F、J,实际情况为:C完成了75%;F完成了100%;J完

2016年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一
案例问题:按照项目进度计划,第12天结束时应完成活动C、F、J,实际情况为:C完成了75%;F完成了100%;J完成了50%;实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。
案例背景
下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时)

下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值

[问题]

按照项目进度计划,第12天结束时应完成活动C、F、J,实际情况为:C完成了75%;F完成了100%;J完成了50%;实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。
案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
该时点的成本数据如下表:(该表格为了便于过程计算,不要求考生在答题纸上编写该表格)

AC=25000元
PV=1000+2000+4000093000+4000+2000+300+2000=21000元
EV=1000+2000+3000+3000+4000+200+3000+1000=19000元
CP=EV/AC=1900025000=0.76
SPl=EvPV=1900021000=0.90
查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/284182657.html

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