专业系统集成项目管理工程师网站|服务平台|服务商(系统集成项目管理工程师学习QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

软题库 学习课程
当前位置:信管网 >> 系统集成项目管理工程师 >> 案例分析 >> 文章内容
案例问题:假设该项目无应急储备,管理储备为10000元,计算该项目的完工预算BAC和总预算。

2016年下半年软考中级系统集成项目管理工程师下午案例分析真题试题一
案例问题:假设该项目无应急储备,管理储备为10000元,计算该项目的完工预算BAC和总预算。
案例背景
下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时)

下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值

[问题]

假设该项目无应急储备,管理储备为10000元,计算该项目的完工预算BAC和总预算。
案例问题参考答案(仅供参考,信管网标准答案及试题解析请查看下面链接):
由于该项目无应急储备,完工预算BAC就是各活动的成本估算汇总。
BAC=1000+2000+4000+3000+3000+4000+5000+2000+3000+2000+1000=30000元
总预算=BAC+管理储备=30000+10010=40000元
查看该案例完整试题与信管网参考答案:http://www.cnitpm.com/st/284182657.html

信管网订阅号

信管网视频号

信管网抖音号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章

精选

课程

提问

评论

收藏