~ 。 ~(cnitpm.com) 21:30:48
问一下小伙伴，规划项目进度管理，和制定进度计划有什么不一样啊？回头看又懵圈了
离思(cnitpm.com) 21:42:41
我的理解是一个是管，一个是做
离思(cnitpm.com) 21:43:33
进度管理是管进度，进度计划是描述哪个时候做多少
离思(cnitpm.com) 21:43:41
个人理解，见笑了
向前，努力奔跑！(cnitpm.com) 09:37:30
@~ 。 ~
规划进度管理，就是 提前针对 进度管理的方方面面做好规划，包括使用什么工具、方法、技术 来进行进度管理；而制定进度计划，应该是 “采用规划阶段确定的工具、方法、技术对进度进行分析后，制定出的 进度计划表”，比如“进度网络图、甘特图、里程碑图”等等
向前，努力奔跑！(cnitpm.com) 09:40:20
换言之，制定进度计划，就是制定具体的“进度计划安排”